RSS Apple Seguridad

  • Las vulnerabilidades en MacOS High Sierra persisten.
    Hace escasos días Apple se vió obligado a lanzar un parche de seguridad para acabar con una vulnerabilidad bastante importante, sin embargo esto no parece haber acabado del todo con el problema en algunos equipos. El bug en cuestión permitía a cualquier usuario con acceso físico a un Mac con sistema operativo High Sierra obtener […]

RSS Revista de YonderAuto

  • Nuevo Subaru Levorg, mejoras para 2018 12/12/2017
    La gama del nuevo año ya está disponible • Mejoras en seguridad y confort con retoques estéticos • Cambio Lineartronic con 7 velocidades La entrada Nuevo Subaru Levorg, mejoras para 2018 se publicó primero en Revista de YonderAuto.
    Eugenio Pinilla Gonzalez
  • Skoda Octavia Combi Y-Line, más equipo y distinción 10/12/2017
    Con el pack opcional Y-Line el Octavia Combi toma más personalidad y amplía su dotación equipacional de serie • Incluye el paquete deportivo con perfiles de conducción La entrada Skoda Octavia Combi Y-Line, más equipo y distinción se publicó primero en Revista de YonderAuto.
    Eugenio Pinilla Gonzalez
  • El Ford Ecosport se actualiza esta primavera 07/12/2017
    Retoques en su aspecto exterior con mejoras de calidad en el interior • Más equipamiento disponible, tanto de serie como opciones • Nuevo motor diésel y acabado deportivo ST-Line La entrada El Ford Ecosport se actualiza esta primavera se publicó primero en Revista de YonderAuto.
    Eugenio Pinilla Gonzalez
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Gestionatte 2013-08-29T19:43:20+00:00

Establecer en nuestros clientes  un sistema de organización empresarial que les  permita ser más competitivos y por lo tanto más rentables, a través de la prestación del servicio de consultoría avanzada. Basado en un servicio integralpersonalizado y permanente.

Fiabilidad y garantía, ofreciendo un servicio de calidad que aporte valor, consiguiendo los resultados esperados, en los plazos pactados.

Honestidadclaridad y seriedad en el desarrollo del servicio.

Comunicación y trabajo en equipo con el cliente que nos permita extraer su saber hacer y ponerlo al servicio de su organización.

Innovación continua orientada a sus necesidades.
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Diagnósticos Empresariales

Consiste en el estudio de las necesidades de su empresa siguiendo la metodología DAFO. Su objetivo es el conocimiento exhaustivo de las diferentes áreas que integran su negocio y, por lo tanto, la detección de las posibles necesidades y oportunidades de mejora latentes en la misma. Dicho estudio se evidenciará en la ejecución del diagnóstico previo, a través del cual se propondrán las acciones de mejora.

Su ejecución a de ser exhaustiva y rigurosa, pues de ella dependerán las soluciones que determinaremos más adecuadas y eficientes para su empresa, así como el posterior desarrollo óptimo de los planes correspondientes a todas las áreas de estudio.

Consultoría Estratégica

Las organizaciones necesitan tener marcado un rumbo, cual es su razón de ser, hacia donde van, y poner a disposición de la estrategia todos los recursos disponibles para conseguirla. Es función de las personas de vértice, marcar y garantizar el cumplimiento de la estrategia, un proceso regulable, un conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.

La Consultoría de Negocios y Estructura de Dirección pone a su disposición algunas herramientas y soluciones para el control y gestión estratégica del directivo:

  • Planificación estratégica.
  • Gestión por competencias.
  • Cuadro de Mando Integral: Indicadores.
  • Apoyo de decisiones.
  • Gestión de Empresas Familiares.

Consultoría Financiera

El Control Económico y Financiero es clave para estar informado día a día del estado de salud de su empresa, una buena prevención puede ayudarle a reaccionar a tiempo. Algunas prescripciones:

Análisis Económico:

  • Análisis Estados Contables
  • Asesoramiento Fiscal:
  • Gestionar los Impuestos para ahorrar costes.
  • Convertir la Contablidad en herramienta fundamental para la toma de decisiones.

Control Presupuestario y Analítico

  • Presupuesto: Fijación y Seguimiento.
  • Control de Costes, elemento fundamental para la toma de decisiones.

Gestión financiera y de Inversiones.

  • Control de Tesorería.
  • Necesidades Operativas de Fondo.
  • Selección de Inversiones.

Consultoría Tecnológica

Uno de los pilares para la optimización de la gestión empresarial es nuestra fuerte apuesta por las nuevas tecnologías como herramientas indispensables para la mejora continua y la innovación en las empresas. Nuestro método es ofrecer un Servicio Integral participando en todo el proceso de implantación del sistema.

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